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Über Uns

Wir sichern Führung, wenn es darauf ankommt.

Varma Consulting steht für SAP Leadership Coverage & Succession: Führung ab Tag 1 absichern und parallel die interne Nachfolge aufbauen. Hier sehen Sie, wer dahinter steht.

Senior Partner, Führungssicherung in kritischen SAP-Transformationen

Devendra Varma

Ich werde geholt, wenn SAP-Programme unter Druck geraten. Nicht in frühen Konzeptphasen, sondern dann, wenn Führung wegbricht, Entscheidungen liegenbleiben und der Vorstand Antworten erwartet.

SAP-Programme scheitern selten an Technik. Sie scheitern an unklarer Führung, fehlender Verantwortung und instabiler Steuerung, besonders beim Ausfall von Schlüsselpersonen. Genau dort setze ich an.

Ich sichere Führung ab Tag 1, stabilisiere laufende Programme und verankere Verantwortung so, dass Steuerung wieder wirksam funktioniert, operativ wie politisch.

Mein Fokus liegt darauf, SAP-Führung sofort abzusichern und parallel eine tragfähige interne Nachfolge aufzubauen, bis Verantwortung sauber übernommen ist und das Programm wieder dauerhaft steuerbar läuft.

Headhunter und Interim ersetzen Personen. Sie sichern keine Führung.
Devendra Varma
Partner, SAP-Governance & Programmstabilisierung

Andre Sader

Andre arbeitet dort, wo SAP-Programme an Steuerung verlieren.

Sein Schwerpunkt liegt auf Governance, Entscheidungslogiken und operativer Stabilisierung in komplexen SAP- und S/4-Programmen, insbesondere dann, wenn Rollen, Mandate und Verantwortlichkeiten unscharf werden.

Er sorgt dafür, dass Programme wieder führbar sind: klare Steuerung, belastbare Entscheidungswege und wirksame Governance. Nicht theoretisch, sondern im laufenden Betrieb.

In der Zusammenarbeit stellt er sicher, dass Führung nicht nur formal existiert, sondern im Alltag tatsächlich wirkt, über Teams, Dienstleister und Gremien hinweg.

Führung muss nicht nur formal existieren. Sie muss im Alltag wirken.
Andre Sader
Das Experten-Team

Führung wirksam umsetzen: Die Architekten dahinter.

Hinter jedem Engagement steht ein eingespieltes Team, das Lösungen entscheidbar, Programme steuerbar und Architekturen tragfähig hält.

Markus Schwarz

Markus Schwarz

SAP Solution Architektur

Markus stellt sicher, dass SAP-Lösungen Programme nicht bremsen, sondern tragen. Er übersetzt strategische Vorgaben in belastbare Lösungsarchitekturen, klärt Abhängigkeiten und verhindert technische Einzelentscheidungen, die Programme später destabilisieren.

Lösungen, die entscheidbar, führbar und auch unter Transformationsdruck umsetzbar bleiben.
Hendrik Beck

Hendrik Beck

SAP Application Architektur

Hendrik sorgt dafür, dass Anwendungen konsistent, realistisch und nachhaltig umgesetzt werden. Er schließt die Lücke zwischen Fachbereich, IT und Umsetzung und verhindert Lösungen, die kurzfristig funktionieren, langfristig aber Komplexität und Eskalationen erzeugen.

Entscheidungsreife Anwendungsarchitekturen, die Nacharbeit, Reibung und politische Diskussionen vermeiden.
Jörg Pochanke

Jörg Pochanke

SAP Solution Architektur, Schnittstellen & Migration

Jörg verantwortet die Übergänge, an denen Programme am häufigsten stolpern: Schnittstellen, EDI und Integration. In über 20 Jahren SAP-Praxis hat er globale Kunden- und Lieferantenanbindungen auf drei Kontinenten umgesetzt und Integrationslandschaften von SAP PI/PO in die SAP Integration Suite migriert. So sprechen Systeme, Partner und Werke sauber miteinander, vom globalen Template bis zum Go-Live.

Stabile Schnittstellen und Migrationen ohne Überraschungen am Go-Live.

Kristof Hornyansky

SAP Solution Architektur, Geschäftsprozesse

Kristof verankert Geschäftsprozesse dort, wo sie im SAP-Programm tatsächlich entschieden werden. Er übersetzt Anforderungen der Fachbereiche in prozessual saubere Lösungen und stellt sicher, dass Prozessentscheidungen konsistent bleiben, statt in Einzellösungen zu zerfallen.

Geschäftsprozesse, die im System tragen und im Fachbereich akzeptiert sind.
Bartholomäus Putz

Bartholomäus Putz

SAP PMO & Programmsteuerung

Bartholomäus stellt Transparenz und Steuerbarkeit im laufenden Programm sicher. Er strukturiert Planung, Fortschritt, Risiken und Abhängigkeiten so, dass Führung jederzeit handlungsfähig bleibt, auch bei hoher Dynamik und mehreren parallelen Streams.

Klare Prioritäten, sauberes Reporting und belastbare Entscheidungsgrundlagen.
2Partner, persönlich im Mandat
5Senior-Experten, keine Junior-Berater
16 bis 24Wochen bis zur internen Übergabe, mit Exit-Kriterien
1 ZielWir machen uns überflüssig
Kontakt

Klären wir, ob Ihre Führung abgesichert ist.

In einem kurzen Gespräch klären wir, wie Führung sofort abgesichert werden kann, wie Eskalationen verhindert werden und wie eine interne Nachfolge parallel entsteht.

Kein Pitch. Kein Verkaufsgespräch. Nur eine klare Einschätzung.