Ihr Systemintegrator liefert. Aber liefert er das Richtige?
Wir sind Ihr Transformation Architect: die unabhängige Instanz zwischen Ihnen und Ihrem Systemintegrator, vom Zielbild bis zum Go-Live. Für Unternehmen, die eine ERP- oder S/4HANA-Transformation starten oder mitten im Programm stehen.
In 20 bis 30 Minuten erhalten Sie eine klare Einschätzung Ihrer Transformation. Vertraulich und unverbindlich.
Zwischen Ihnen und Ihrem SI: der Transformation Architect.
Ein Systemintegrator bewertet seine eigene Arbeit nicht kritisch. Dafür braucht es eine unabhängige Instanz mit Mandat. Klicken Sie auf die drei Rollen, um das Zusammenspiel zu sehen.
Drei Säulen. Ein steuerbares Programm.
Value Assurance sichert die Ergebnisse, Quality Assurance die Qualität der Arbeit, Project Safeguarding die Stabilität der Umsetzung. Zusammen entsteht ein Programm, das liefert.
Die Transformation liefert die strategischen und wirtschaftlichen Ergebnisse, für die sie gestartet wurde: vom Leadership-Alignment bis zum Solution Enablement.
Alignment von Vorstand und Prozessverantwortlichen über Kick-offs und Steering-Runden, Briefing und Vorbereitung kritischer Programm-Meilensteine.
Pain Points, Benchmarks und Industry Best Practices aus der Vorbereitungsphase steuern die Programmrichtung.
Inhaltliche Unterstützung beim SI-Onboarding und Ausrichtung des Transformations-Scopes an führenden Praktiken.
Der Value Assurance Cycle: Wert wird gemanagt, nicht gehofft.
Sechs Schritte, die sich im Programm kontinuierlich wiederholen. Klicken Sie sich durch den Zyklus oder lassen Sie ihn laufen.
Die Project Success Pyramid: Stabilität entsteht Ebene für Ebene.
Während ein Führungs-Vakuum Programme zerlegt, bauen wir Stabilität systematisch auf: von der Eskalation bis zur frühen Risiko-Erkennung.
Drei Partner. Persönlich im Mandat.
Value & Quality Assurance wird bei uns von Partnern getragen. Sie arbeiten direkt mit ihnen, nicht mit einem wechselnden Projektteam.
PartnerDevendra Varma
Senior Partner, Transformation Architecture & Trusted Advisor
PartnerAndre Sader
Partner, Strategic Governance & Stakeholder AlignmentN.N.
Partner, Value & Quality AssuranceMehr über das gesamte Team von Varma Consulting erfahren:
Das ganze Team kennenlernenKlären wir, wo Ihre Transformation wirklich steht.
Ob Sie vor der SI-Auswahl stehen oder mitten im Programm: Ein kurzes Gespräch zeigt, wo Wert und Qualität heute ungesichert sind.
- Wo Ihr Programm heute wirklich steht.
- Welche Quality Gates Ihnen aktuell fehlen.
- Wie Ihr Systemintegrator messbar auf Peak Performance bleibt.
Sie erhalten eine klare Einschätzung, basierend auf realen ERP-Transformationen. Vertraulich und unverbindlich.
Häufige Fragen, klar beantwortet.
Antworten auf das, was Entscheider vor einer ERP-Transformation zuerst fragen.
Nein, das Gegenteil ist der Fall. Quality Gates verhindern Nacharbeit, und Nacharbeit ist der größte Zeit- und Geldfresser in ERP-Programmen. Wir schaffen Entscheidungsklarheit, keine zusätzliche Bürokratie.
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